مدیریت پروژه و مدیریت سازمانی

عنوان مقاله ترجمه شده : مدیریت ریسک در پروژه های ساخت : یک رویکرد دانش محور

نگارنده : Alfredo Federico Serpellaa* Ximena Ferradaa, Rodolfo Howarda, Larissa Rubioa

چکیده

یکی از وظایف اصلی مدیر پروژه، مدیریت ریسک پروژه است. اما این وظیفه پیچیده و ناکارامدی است، اگر به خوبی از آغاز پروژه انجام نشود.مدیریت ریسک موثر و کارآمد نیاز به روش اصولی و مناسب و مهمتر از آن دانش و تجربه دارد. نتایج تحقیقات قبلی در شیلی نشان داده که هم مالکان و هم پیمانکاران به مدیریت ریسک به صورت اصولی نمی پردازند و منجر به پیامدهای منفی برای پروژه می شود.

این مقاله مشکلات مدیریت ریسک در پروژه های ساخت با استفاده از روش دانش محور را نشان داده و پیشنهاداتی می دهد بر اساس یک روش بر روی 3 دسته آرایش، که شامل مدل سازی توابع مدیریت ریسک، خود ارزیابی و بهترین مدل در دسترس است. این روش بخشی از یک فعالیت تحقیقاتی است که در حال انجام می باشد.

نتیجه گیری کلی اولیه از این تحقیق نشان دهنده این واقعیت است که مدیریت ریسک در پروژه های ساخت هنوز هم بسیار ناکارامد بوده و دلیل اصلی آن کمبود دانش است.

انتظار می رود که استفاده از روش ارائه شده به کارفرمایان و پیمانکاران اجازه دهد اساس عملکرد مدیریت ریسک پروژه را در بهترین روش توسعه داده و کارایی این عمکرد را بهبود بخشند...

(ارسال ایمیل به مدیر وبلاگ برای دریافت متن کامل)

 

+ نوشته شده در  پنجشنبه بیست و سوم بهمن 1393ساعت 12:4  توسط azadeh  |